Тел. (495) 772-52-14, 517-61-01, факс (495) 628-81-64

Ежегодный практический семинар-тренинг для руководителей учреждений культуры: «Развитие лидерских и управленческих компетенций»

По всем вопросам обращаться по телефону: 8 (499) 163-81-50.

Заявки принимаются по почте: toartplus@mail.ru

В программе:

«Стратегические сценарии: создание новой бизнес-реальности».

Актуальность смены парадигмы управления:

— Стратегия для людей, а не люди для стратегии.

— Сначала был внутренний ресурс...

— Методологический «скелет»: сценарии и бизнес-планы.

— Технология воплощения стратегического сценарирования

— Управление возможностями или рисками?

— Адресный характер стратегического сценария.

— Сценарирование — путь разрушения иллюзий и осознания себя в мире.

«Управление человеческим ресурсом для достижения поставленных целей.

Практическая характерология как инструмент управления персоналом».

Личность сотрудника как основной источник управления:

— Почему наши сотрудники все разные?

— Что лежит в основе индивидуальных особенностей ваших сотрудников.

— Как максимально выгодно использовать эти особенности в работе с командой.

— Как влиять на развитие профессионального потенциала подчинённых.

— СЕМЬ РАДИКАЛОВ — семь составляющих индивидуальность личности.

— Знакомство с методикой СЕМИ РАДИКАЛОВ.

«Анализ признаков-проявлений личности на основании радикалов»:

— Общая характеристика (внешний вид, поведение, речь).

— Построение коммуникаций на основании особенностей личности.

— Эмоционально-чувственная сфера в деловых взаимоотношениях.

— Особенности и пути взаимодействия.

— Совместимость.

«Использование характерных особенностей личности для управления ее работой в команде»:

— Профессиональная предрасположенность различных радикалов.

— Оценка возможностей сотрудников с учётом особенностей их личности.

— Развитие внутренней мотивации сотрудников с разными наборами радикалов.

— Постановка и распределение задач с учётом структуры личности.

— Разновидности контроля и правила обратной связи с различными радикалами.

«Активизация личного ресурса для достижения целей сценария».

«Источники эмоций. Личная эмоциональная компетентность»:

— Определение эмоции. Различие чувства и эмоции.

— Эмоция как предчувствие события. Роль эмоции в жизнедеятельности.

— Основные теории и понятия эмоциональной компетентности.

— Эмоциональное единство человечества и индивидуальный эмоциональный багаж.

— Генетика и научение в эмоциональной структуре личности.

— Стержневые родственные темы как триггеры эмоциональной реакции.

— Влияние культуры и жизненного опыта на развитие личных эмоциональных реакций.

— Коэффициенты IQ и EQ.

«Составляющие эмоциональной компетентности»:

— Самосознание;

— Управление собой;

— Понимание других;

— Управление отношениями.

«Наработка навыков эмоциональной компетентности и выбора»:

— Способы эмоционального самопознания.

— Способы управления своими эмоциями. Что помогает и что мешает нам изменять эмоцию.

— Эмоция и жизненный сценарий. Как контролировать возникающую между ними связь.

— Маскировка и проявление эмоций.

— Практическая работа: Разбор конкретных случаев из практики участников.

«Управление собственными эмоциями»:

— Управление негативными эмоциями: гневом, страхом, унынием;

— Управление положительными эмоциями: радостью и интересом;

— Технологии управления эмоциональной реакцией на кризисную ситуацию в целом.

— Создание желаемого ресурсного состояния.

— Эмоциональное развитие и ежедневная практическая деятельность.

— Трансформация отрицательной эмоции в положительную эмоцию. Практическая отработка.

«Эмоциональная компетентность и выстраивание эффективных отношений»:

— Уверенность в себе как основной элемент модели поведения успешного человека

— Позитивное влияние на других людей

— Построение взаимовыгодных отношений

— Построение коммуникации в конфликтных и иных трудных ситуациях.

— Индивидуальные личностные стили поведения в конфликте.


По окончании семинара вручается сертификат.

Место проведения семинара. Конференц-зал «Левитан» отеля «Вега»

Возможные варианты проживания

  

  

Ресторан отеля «Вега»

  

  


к предыдущему семинару / к следующему семинару
23 - 28 ноября 2014 г.
Регистрация участников:
23 ноября 2014 года.
12:00

Дата отъезда:
28 ноября 2014 года,
после 12:00

Место проведения семинара:
Конференц-зал «Левитан» отеля ««Вега»»

Адрес: г. Москва, Измайловское шоссе, 71, корпус 3 В. 
Метро: Партизанская

Стоимость участия:

Вариант № 1 – 10000 рублей.В стоимость включено: участие и кофе-паузы.

Вариант № 2 – 18000 рублей. В стоимость включено: участие, кофе-паузы, проживание в двухместном номере. Питание (завтрак и обед) не входит в стоимость семинара.

Вариант № 3– 30000 рублей. В стоимость включено: участие, кофе-паузы, проживание в двухместном номере, питание «шведский стол» (завтрак и обед).

Вариант № 4– 38000 рублей. В стоимость включено: участие, кофе-паузы, проживание в одноместном номере, питание «шведский стол» (завтрак и обед).

Оплата производится за наличный и безналичный расчет, с предоставлением комплекта документов на каждого участника семинара: приглашение, счет, контракт и акт. Участие возможно по гарантийному письму, при оформлении всех финансовых документов.

Проживание участников семинара в гостинице ««Вега»». 
Адрес: г. Москва, Измайловское шоссе, 71, корпус 3В. 
Метро: Партизанская.